Personal- und Organisationsentwicklung

Als Berater gestalte ich mit Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Personalentwicklungs-Konzept. Hierauf aufbauend leite ich mit Ihnen gemeinsam auf Ihre Organisation und Mitarbeiter passende Personalentwicklungs-Maßnahmen ab. Ebenfalls unterstütze ich Sie bei der professionellen und praxisbezogenen Umsetzung sowie Steuerung der Prozesse.

Für Sie als Unternehmen bietet ein strategisch ausgerichtetes Personalentwicklungskonzept u.a. folgende Vorteile:

1. Frühzeitiges Erkennen und Sichern von Fach- und Führungskräftepotential.
2. Effektiver, effizienter sowie flexibler Einsatz von Mitarbeitern durch bedarfsgerechte Qualifizierung.

3. Erhöhte Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und somit Verringerung von Personal-Fluktuation in Zeiten des Fachkräftemangels.

Einige Beispiele, die Bestandteil eines individuellen Personalentwicklungs-Konzept werden können:

• Karriereplanung (Führungs-, Projekt- und Fachkarrieren)
  

• Führungskräfteentwicklung
• Talentmanagement
• Traineeprogramm
• Mentoren-Programme
• 360° Feedback
• Mitarbeitergespräche
• Seminare, Workshops und Trainings
• Unternehmenseigene Akademie
• Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• Jobrotation
• Coaching
• Zielvereinbarungen

Diese Herausforderung müssen Sie nicht alleine stemmen: Machen Sie den ersten Schritt und nehmen Sie Kontakt zu mir auf.